Tác Giả Mary Albright

Bộ sách New Toeic gồm 5 cuốn Very Easy TOEIC 1, Very Easy TOEIC 2, TOEIC Upgrade, Taking the TOEIC 1, Taking the TOEIC 2 giới thiệu đến độc giả những kỹ năng cần thiết cho kỳ thi NEW TOEIC.

Mỗi cuốn sách được chia theo trình độ Sơ cấp/ Trung Cấp/ Cao cấp (từ A1 đến C1+) để giúp các sinh viên dần làm quen với các phần thi của kỳ thi NEW TOEIC, cũng như các dạng câu hỏi thường gặp.

Very Easy TOEIC 1 phù hợp với người học muốn đạt trình độ A1-A2 (250 – 400 điểm).

Very Easy TOEIC 2 phù hợp với người học muốn đạt trình độ A2 (400-600 điểm).

TOIEC Upgrade phù hợp với người học muốn đạt trình độ A2 trình độ A2-B1 (600-780 điểm).

Taking the TOEIC 1 phù hợp với người học muốn người học muốn đạt trình độ B1-B2 (780 – 900 điểm).

Taking the TOEIC 2 phù hợp với người học muốn người học muốn đạt trình độ B2-C1+ (900 – 990 điểm).

Điểm nổi bật ở bộ sách NEW TOEIC:

•    Ví dụ và phần giải thích cụ thể cho từng dạng câu hỏi.

•    Các bài tập được thiết kế theo thứ tự câu hỏi trong bài thi, và theo các điểm ngữ pháp thường gặp).

•    Các lời khuyên và mẹo thực tế giúp thí sinh làm bài thi nhanh hơn, hiệu quả hơn.

•    Danh sách các từ vựng thiết yếu thường gặp trong bài thi.

•    Các điểm ngữ pháp thường gặp ở mỗi phần được giải thích rõ ràng kèm theo các ví dụ cụ thể.

•    Bài thi thử cho mỗi phần thi theo đúng format chuẩn

•    Kèm chương trình Classloop: Tài liệu học trực tuyến để đánh giá năng lực làm bài thi.

Cạm Bẫy Trong Quản Lý

Các chương trình đào tạo quản lý dạy bạn rất nhiều việc phải làm, từ đánh giá năng lực nhân viên, tổ chức cuộc họp, phân chia công việc đến quản lý thời gian..., trong khi lại bỏ qua những việc bạn không nên làm: đó là những sai lầm sơ đẳng, ngớ ngẩn lẫn tinh vi, khó phát hiện trong công việc quản lý - những điều có thể khiến bạn phải dừng bước trên chiếc thang sự nghiệp.

Từ những ví dụ thực tế trong cuốn sách này, bạn sẽ biết cách tránh khỏi các lỗi như:

- Không có mục tiêu rõ ràng

- Giao phó công việc không phù hợp

- Có thái độ phòng thủ trước sự phê bình, góp ý

- Phớt lờ các chính sách của công ty

- Triển khai các dự án có tính mạo hiểm cao với kết quả không đáng kể

- Cho phép các nhà quản lý khác "cướp mất" nhân viên của bạn

Và nhiều điều khác nữa...

Khi đã có cẩm nang này trong tay, bạn sẽ không còn đối diện với nguy cơ chấm dứt sự nghiệp quản lý sau khi phải tự rút ra bài học cay đắng và nhận lãnh hậu quả nghiêm trọng. Bởi vì bạn sẽ biết đích xác mình nên nói gì và làm gì trong bất cứ hoàn cảnh nào của môi trường kinh doanh.